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Metainteligencia - Conciencia aplicada al trabajo
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CAMBIO ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE DIÁLOGOS APRECIATIVOS

Diálogos Apreciativos, una herramienta participativa de cambio organizacional, es una metodología para producir una visión sistémica y compartida, desarrollar proyectos alineados con la misma y llevarlos a la práctica. Se fortalece la capacidad del sistema para aprender, anticipar, innovar y elevar el potencial positivo y la conciencia a través de un cambio de enfoque. En lugar de la negación, crítica, culpa y diagnosis espiral el diálogo apreciativo se enfoca en descubrir el núcleo vital positivo de las personas y de la organización como base para el desarrollo de una agenda de cambio. Al conectar a las personas con su esencia y la organización con su centro positivo, se libera mucha energía. La creatividad y la motivación facilitan cambios que no se hubieren pensado antes como posibles. Se genera una cultura apreciativa de aprendizaje, confianza y colaboración que hace que los cambios se puedan sostener en el tiempo.

 
¿Para qué aplicar los Diálogos Apreciativos?

Esta metodología se puede aplicar a toda la organización en su conjunto o a sectores específicos dentro de la misma. A su vez permite:
¿Cuáles son los beneficios de utilizar los Diálogos Apreciativos?

  • Estimulan la integración, la confianza, la creatividad y la innovación
  • Generan una visión compartida, renuevan la energía grupal, evocan la esperanza, la motivación y el compromiso personal
  • Disminuyen los conflictos, la competencia crítica y la queja
  • Mejora la calidad de la comunicación y la interacción, se traducen en prácticas cooperativas más armoniosas y sinérgicas
  • Permiten trabajar con grupos de personas reducidos o numerosos en forma conjunta reduciendo costos de capacitación
  • Facilitan y agilizan el diseño de proyectos que promuevan la acción inmediata.
     

   
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